wanted – 2025

O que é isso aqui?

Nota do criador: Son

O wanted é a minha área de Close Friends! Eu iniciei esse projeto em 2022 ao começar a divulgar conhecimento sobre as minhas operações de Infoprodutos na época. Como muitas pessoas se interessaram, eu levei o projeto para frente e cá estamos nós.

A ideia é simples: passar conteúdo específico e ser um parceiro de negócios indireto seu – alguém com quem você possa confiar e contar – alguém que já chegou onde você quer chegar e que pode te dar conselhos, pontos de vista e estratégias recentes para serem aplicadas.

Se a área gratuita do Close Friends lá no Instagram já te ajudou de certa forma, com certeza o que eu separei como conteúdo pago pode te levar para o próximo nível operacional.

Nessa área (paga) do wanted, você vai se deparar com assuntos voltados para a gestão de algo que já funciona na sua operação. Enquanto dentro da Tripulação – que é o meu produto de entrada – eu compartilho estratégias de vendas em Direct Response, aqui eu irei compartilhar conhecimento específico que pode ser usado para fazer gestão operacional das coisas que já funcionam para você.

Esse é o upgrade que mais faz sentido para todos que já tem algo em mãos funcionando e que precisam achar soluções de escala com menos fricção e perda (de tempo e dinheiro).

Action Points pós validação

Depois que você valida alguma coisa dentro do mercado de resposta direta, muita coisa nova vai começar a surgir.

Por exemplo – se você validou uma oferta e tem um bom caixa para escalar a mesma, vai cair no que chamamos de "crescimento acelerado" que é bom, mas muito perigoso. O conteúdo desta seção te ajuda a ter controle nesse momento, e te ajudará em várias outras coisas também.

Essa é a primeira parte do wanted na versão paga – eu preparei ela pensando na pessoa que está sozinha ou que no máximo trabalha com 2 ou 3 pessoas, e que precisa de um direcionamento sobre as próximas etapas para realmente construir algo sólido no modelo de negócio de resposta direta.

Veja como separei

Roadmap

Criei um plano de 5 passos para que você desenvolva a sua operação – neste material de apoio você vai receber um planejamento estratégico para guiar o crescimento do seu negócio.

Organograma

Falo sobre os tipos de Organograma que existem e qual faz mais sentido para o seu momento atual, caso esteja de fato aplicando Direct Response – você precisa disso pois ter uma estruturação eficiente da sua equipe vai trazer mais clareza sobre papeis e responsabilidades.

Capacidade, competência e habilidades

Me aprofundei nessas 3 coisas e expliquei o diferencial entre cada uma das mesmas para que você consiga entender como pode exigir e o que esperar dos membros da sua equipe.

Funil de atração de talentos

Não existe só funil de VSL, Webinar, Lançamento, etc… Se você parar pra pensar, tudo é um funil – e não seria diferente quando se trata de trazer gente boa para o nosso time. Esse action point é crucial para que você consiga atrair pessoas boas de verdade para trabalhar com você.

Talent Pool

Aposto que você nunca ouviu falar sobre isso. Falo aqui sobre uma metodologia para criar e gerir um "banco de talentos" para suprir necessidades atuais e futuras da sua empresa.

Padronizar, mapear e otimizar processos

O último action point mais necessário depois que você valida é começar a ter noção sobre padronização do seu sistema, mapeamento dos processos e otimização dos mesmos.

wanted content

Existe uma área mais dinâmica dentro do wanted que eu estruturei para fornecer conhecimento específico de maneira atualizada. Nesta área você vai se deparar com os volumes de conteúdos que sazonalmente serão disponibilizados.

Abaixo você vai encontrar sobre quais temas eu já passei meus pontos de vista

VOLUME 01

VOLUME 02 (Em breve)

A VISÃO HOLÍSTICA DE NEGÓCIO QUE VOCÊ PRECISA TER